“日本企业不断前进的两个轮子是现代化的生产技术和企业管理，人才则是这两个轮子的轴心。光有轮子无轴心，车子不能前进。”所以，人才才是企业的成功之源。
———日本著名企业家 松下幸之助
优秀的领导及勤奋的雇员，一直是兴和的无形资产，更是推动集团跨步向前的最大动力。兴和经过近30余年的发展，始终坚持“海纳百川、以人为本”战略，牢固树立“用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才”的理念，并坚持不断健全和完善人力资源管理体系。
兴和拥有一个富有创造力与朝气的团队，平均年龄30岁，500余人的团队中，本科以上学历占75%以上。独立思考，敢于创新，勇于实践，是流淌在兴和人血液中的特质，它为企业持续、健康、稳定发展提供了无限可能性。
扁平化管理机制：树立平等公平的工作氛围，让雇员都能表达自我。在决策中，以最优方案作为标准；在晋升中，以科学的评价体系作为判断；在表彰中，以雇员的实际表现作为衡量。
内部晋升机制：多元化的雇员晋升方案，帮助雇员实现自我能力与职业价值的同步提升，用每一次的成长，助力每一个梦想的实现。
完善的培训系统：新雇员通过体验式学习，快速融入集团文化、团队和同事，并通过完善的培训体系和多样化的培训课程，助力雇员能够树立积极健康的职业生涯规划，成为领域专家。
有竞争力的薪酬：时刻关注市场变化.行业标杆级薪酬福利。
全面的员工福利：拥有舒适开放的办公环境，为雇员提供国家规定的各项社会保险，还制定了丰富多样的综合福利。
在兴和，每一位雇员将收获自己事业的起步、职场的蜕变，走向事业的巅峰。
将建立和完善包括发展空间、工作氛围、薪酬待遇、精神激励和人文关怀的人力资源管理机制，通过控制总量、优化结构、提升素质，努力构建一支精干高效、团结进取、认同兴和企业文化的管理团队，以增强企业综合竞争实力，助推企业实现战略发展。